六大体系+十项行动 中山市属媒体开启变革新篇

9月1日，中山市属媒体召开系统性变革动员大会，发布《打造高质量发展新型主流媒体平台 构建多场景运营和新圈层媒体生态——中山市属媒体系统性变革总体方案》（以下简称《中山方案》），宣布在前期成立中山文旅集团等改革举措基础上，继续深入推进主流媒体系统性变革，明确提出在移动互联网端再造新的媒体生产传播运营生态，奋力打造具有强大区域引领力、传播力、影响力的高质量发展新型主流媒体平台。

9月1日，中山市属媒体系统性变革动员大会在中山广播电视台演播大厅举行。（余兆宇 摄）

以“三个一”核心变革：构建融媒、文旅“一体两翼”格局

面对移动传播时代舆论竞争、人工智能技术发展及数字经济运营模式创新带来的挑战，中山市属媒体（中山日报社、中山广播电视台）以变革求发展。中山日报社党委书记、社长，中山广播电视台党委书记、台长，广东中山文旅集团党委书记、董事长伍学标表示，将通过“三个一”核心变革，即打造自主核心传播及服务平台“中山+”客户端、做大国有文化集团广东中山文旅集团、融合一支采编播发全媒体队伍，探索建立“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+商务”的运营模式，逐步增强自我造血机能，力争形成事业引领产业、产业反哺事业的格局，实现融媒、文旅“一体两翼”跨界聚力。

中山市属媒体领导伍学标作动员讲话（余兆宇 摄）

伍学标对“三个一”核心变革内容进行了详细阐释。他指出，“中山+”客户端定位为中山唯一官方新闻客户端、城市全场景综合服务平台，由中山市委宣传部指导，中山市委网信办、中山市政数局支持，市属两媒负责建设。该客户端将整合报、台优质内容资源，成为政策解读、凝聚共识的刚需入口，并结合“数字中山”建设，实现“一个 APP畅享全城服务”。

中山文旅集团已于2025年6月30日组建成立，作为市属一级国有文化企业，将依托市属媒体资源，推动传媒与文化、旅游、教育、体育等产业融合发展，打造湾区西岸文旅新高地。

此外，中山市属两媒将在现有合署办公基础上，以互联网思维重构生产流程，推动采编队伍全员转向互联网内容生产，统一考核标准与薪酬激励机制，实现从“身份导向”向“岗位+能力导向”转变。

政民互动聚合平台建设启动仪式（余兆宇 摄）

构建六大体系：再造主流媒体生产运营机制

《中山方案》提出，中山市属媒体系统性变革的长期目标是要构建适应以“移动优先”为核心的全媒体生产传播运营六大体系。

“移动优先”的媒体产品体系打破传统媒介生产流程，按集中策划、统一采集、多元创制、全媒传播原则重塑流程，推动“主力军”进军移动互联网“主战场”。

全媒体、多矩阵、多圈层的传播体系将“中山+”客户端打造成自主旗舰平台，做强新媒体矩阵，优化传统媒体资源，联动市镇村三级共建共融生态圈。

“内容为王”的创新体系强化“政、经、文、评”优势，培育垂类工作室与镇街联络站，升级政务服务与问政平台，开展智库和舆情服务。

以数据考核为导向的综合考核评价体系实行全员分类量化考核，以“内容+传播”为导向，激励个人IP创新，强化内部服务。

技术力量转向中台、前台的科技创新体系建设智能风控、智媒中台、智媒传播技术及云数智服务平台，赋能全流程生产与生态扩展。

“传媒+”全链运营服务体系联动文旅集团做强融媒服务业、传媒产业，探索文旅、文化牵引媒体、社群服务及资管服务等产业新赛道。

中山市属媒体系统性变革动员大会现场（余兆宇 摄）

推进十项行动：开启变革新局面

为迅速开创中山市属媒体系统性变革新局面，《中山方案》提出，聚焦平台升级、队伍建设、产业拓展等关键领域，推进十项行动和27项具体改革举措。

十项行动包括“中山+”焕新升级城市全场景综合服务平台、破局采编运作旧框框、垂类工作室成为新主角、大号IP更优更强、宣推资源下沉镇街服务“百千万工程”、以“专业人做专业事”选拔人才、整合资产全新布局产业、挺进影视主业重塑中山影视IP、内容助力中山文旅“流量”变“留量”、拓展“文化体育+传媒”新空间。

其中，“中山+”客户端将整合原有报社与广播电视台相关客户端实现焕新升级，从内容到定位全面提升，强化与用户和城市的深度连接，不仅作为自主可控的主流舆论传播平台实现原创新闻首发，还定位为城市全场景综合服务平台，聚合各类政务、公共及生活服务，升级政民互动平台，整合报台资源成为全域视听平台，并通过“专业生产+开放生产”构建新型传播体系。

在采编运作方面，合并中山日报社、中山广播电视台两家市属媒体的内容采编团队，重组部门以打破壁垒，按集中策划等原则再造采编流程，建立以“移动优先”为导向的统一考核体系，倒逼“主力军”进军“主战场”。同时，强化政务内容生产与视音频制作，按领域细分组建垂类工作室，实施内容创作合伙人计划，推动垂类工作室成为新主角。

在IP打造上，精简传统媒体运营，优化相关频率和频道，将内容资源向“中山+”倾斜，聚焦时政、经济、文化等领域做强大号矩阵，打造民生服务IP与特色差异化IP，形成高识别度的内容品牌集群。宣推资源将下沉至镇街，设立覆盖23个镇街的联络站，选派精锐力量讲好镇街故事，配强运营人员拓展市场资源，实施“强镇兴村共融生态计划”。

人才选拔方面，制定宣传领域急需人才目录，中山文旅集团面向全国招聘高管。资产整合与产业布局上，推进市属国有文旅资源整合，中山文旅集团依托媒体资源布局“传媒+文旅”产业，挺进影视主业打造微短剧产业及影视文旅新地标，挖掘中山文化内涵助力文旅“流量”变“留量”，并拓展“文化体育+传媒”空间，由中山文旅集团运营相关场所，打造全时段运营模式。

中山市委宣传部常务副部长朱江表示，推进主流媒体系统性变革是必答题和生存发展之要，市属媒体需增强紧迫感与使命感，持续放大传播效能，不断提升核心竞争力，为巩固壮大主流思想舆论做出更大贡献，为中山实现高质量发展保驾护航。

凤凰网广东发自中山