SZFF·2022深圳金融星光｜兴业银行深圳分行方明

姓名：方明

星光力量：★★★★★

任职单位：兴业银行股份有限公司深圳分行

星光事迹：

方明27年银行工作经历，长年在零售一线，拥有丰富的零售业务管理经验，EFP金融理财管理师，自从加入兴业银行深圳分行营业部以来，他通过加强员工队伍建设和加强客户队伍建设，打造“阳光、专业、进取”的工作氛围，推动机构零售盈利能力、AUM和客户规模的快速提升，进一步扩大零售的利润贡献度和分行营业部在分行的贡献度。

他通过进一步细化队伍分层管理，通过明晰的岗位职责表，明确零售各岗位职责；通过零售各条线系列客户经理分行同序列排名情况、个人管户规模（AUM、存款、客户数）及增量，特别是对机构的贡献度，建立岗位动态升降级管理机制和客户强制换手管理机制，强化人均产能和在其位必有匹配贡献的经营意识和责任意识；并加大公私联动，实现对某人才集团和某新能源汽车公司的代发突破，代发业务的发展进入快车道；加大业务创新，实现为某全国最大水果连锁店和某全国最大新能源汽车的经销商发放线上经营贷业务，额度获批50多亿元，有效支持实体经济。

他注重队伍建设，注重员工8小时以外的管理，有序开展员工家访工作，与员工家人建立良好的沟通和互信，加快核心骨干的培养和营销人员的充实，营造归属感，充分信任授权，提高核心骨干经营管理参与感，畅通晋升渠道; 激励政策公开透明，制定零售全产品计价费用配置方案，将营销费用配置到人，充分调动员工工作主动性；加强全面风险管理，做好风险的前瞻性管理，加快不良及潜在风险资产的处置，持续强化合规展业；加强党建引领，进一步推动以党建引领支行文化建设的步伐，做为第十党支部的纪检委员，紧紧围绕总分行党委重点部署，发挥党员先锋模范作用，鼓励零售条线党员干部主动扩充自身知识储备，提高业务能力，深入挖掘干事创业的热情，激发零售干部员工主动担当作为、事半功倍地投身到事业发展中去，推进业务和党建“双提升”。