海曼刘亚：跨界创新 助力构建行业共享生态

近年来，智能家居市场红利渐显，企业百家争鸣，智能家居的战火也从“后端”烧到了“前端”市场，人与人、人与物、物与物的全面连接成为行业发展的必然趋势。

智能家居行业如何建立生态互联？企业如何完成从单品爆品到全屋智能的转变？企业开放共赢的同时如何构建自己的壁垒？凤凰网广东特推出《跨界融合 · 互联共生》系列访谈，对话智能家居领域相关专家学者、协会及企业家，深度洞察与分析行业发展趋势。本次对话，凤凰网广东采访了深圳市海曼科技股份有限公司总经理刘亚。

随着AI、IoT、5G、云服务等科技高速发展以及多元应用场景渗透，在消费结构转型升级的大势下，智能家居几乎成为AI+IoT产业中最受瞩目的行业。

智能家居风口已至？时间还未给出确切答案。而站在风口前的人们，一旦错判自身乘风借势的资质与方法，或将错失良机，也可能粉身碎骨。

“实际上，上世纪90年代就有人讲智能家居了，讲的人很多，炮灰也很多。”刘亚如此说道。

把传统的安防产品，升级为智能家居

海曼成立于2005年，从一家专注于安防产品的公司转型为一家专注研发、生产、销售智能家居产品的企业。历经了行业十多年的起伏跌宕，对风口下的”炮灰“，海曼深有感触。如刘亚所言，“公司发展多年，会发现行业内的很多公司，做着做着就没有了。”

早期的安防行业发展比较平稳，一个功能单一，外观跟砖块儿一样的产品，可以持续卖十年。2007年前后，安防行业一度很火，而后随着行业竞争加剧，不能跟随市场发展步伐，没有创新升级产品的企业一个个消失。

海曼则在2012年开始转型生产智能产品，通过跨界创新，在剧烈的行业竞争中占领一席之地。

说到企业的核心竞争力，刘亚认为主要是研发创新和产品质量。第一是海曼每年研发投入超过公司年销售额的8%，拥有ID设计、结构设计、软件设计、硬件设计团队和数十年专业的智能传感技术，保证每年有20款以上的新产品投入市场。第二是对产品质量的高要求，海曼引进全球最好的生产检测设备，采用优质的原材料、零部件，对产品的性能实行百分百的全检，以保证出厂的产品能达到百分百的合格。

刘亚认为早期市面上的安防产品还很低阶，需要突破产品边界，实现跨界融合。于是在原本功能单一的防盗产品上增加如感应灯、小夜灯等功能，提升产品的价值含量。

与此同时，海曼非常重视产品的颜值，每一款产品都精雕细琢。为了让公司的产品设计更符合用户的审美观，员工会带着样品，在地铁站、商超、机场等人流大的地方，请消费者来选出他们认为满意的设计，参与到公司的产品设计中来。

原本被形容为砖块一样的产品，经过海曼的跨界创新，多次获得了德国红点奖、IF奖等工业设计领域的国际大奖，成为具有工业美学的智能家居产品，并受到行业与市场的认可。

拓宽赛道，助推行业共享生态

近年来，从智能音响的热潮开始，智能家居行业发展愈加火热。刘亚认为这背后有三大原因，一是地产对于智能家居的需求升级。二是关键技术逐渐发展成熟，产品的互联互通性更强，智慧水平更高。三是互联网巨头进入智能家居领域，各类物联网平台的出现，推动了智能家居行业的发展。

经过2020年智能家居行业的高速发展，风口下的企业应该如何迎接这个机遇？海曼给出了十分稳健而务实的答案。

刘亚表示，海曼不断做的事情，就是把现有的产品做得更好，更加人性化，进而提升人们的生活品质。变化总是循序渐进的，智能家居行业的颠覆最终也将通过产品来实现。

同时，海曼非常重视跨界与专业化之间的平衡。如果单做智能传感产品，赛道太窄，企业发展的天花板太低，因此，海曼会在技术相通的情况下，拓展更多关联性业务，一边深耕，一边拓宽赛道。

“早期，智能家居行业很封闭，家家都想自己干。”刘亚笑道。经过十几年的发展，现在企业会在自己专业的领域深耕，如物联网平台，智能硬件等，发挥自己的优势，最后共同构建行业共享生态。

智能家居行业的快速发展，需要企业保持一个开放包容的心态。海曼也通过与众多同行的深入合作，跟更多的智能家居品类和平台实现联动。据介绍，海曼的产品同时接入了华为Hilink、Apple HomeKit、阿里云、涂鸦、电信、移动、联通等平台，并与天猫精灵、小度音箱、叮咚、Amazon Echo等主流音箱设备建立多元交互，实现不同场景的语音控制。

在刘亚的设想中，未来，智能家居产品能够更清晰地读懂人，如辨别人的形态、体征和表情肢体动作，甚至根据人们的心情变化，主动提供服务。而更加智慧的智能家居时代，将在整个行业的互联共生中到来。