徐少春：怀抱必胜的信念，重构数字战斗力

11月6日，2020金蝶云全球用户大会在三亚召开。金蝶集团创始人徐少春发表《重构企业数字战斗力》的主题演讲。他表示，企业需要颠覆ERP，引入EBC，怀抱必胜的信念，重构数字战斗力。

EBC如蝴蝶 驱动企业不断自我蜕变创新

2017年，徐少春带领团队在北京大学“砸掉”ERP，并在2019年正式提出了EBC。此后，金蝶一直作为EBC的探索者、领路人，将企业的核心关注点、生态体系、企业业务能力等方面与架构技术等进行结合，形成了其独有的EBC架构能力。

Gartner将EBC定义为：Capability（企业业务能力）=Mindsets（思维模式）*Technology（数字化技术）*Practice（企业实践），EBC是企业将资源、能力、信息、流程和环境结合起来为客户提供一贯价值的方式。

徐少春表示，传统的ERP是企业管理的一个工具，而EBC更像一只不断创新、美丽飞舞的蝴蝶，它让企业像蝴蝶一样不断蜕变，然后振翅高飞。

在运营转型层面，ERP是流程驱动，先固化再优化再僵化，导致数据成为一个个孤立的烟囱。但EBC将流程驱动变为数据驱动，端到端，把过去的数据连成一片，变成一个数据湖。

在产品与服务层面，ERP大且笨重，企业一旦用上很难改变，反而束缚成长。但EBC让这些变成了智能化、服务化和消费化。

在商业模式层面，ERP倡导的是战略导向、IT控制，IT更多的是一种控制手段，保证战略、业务朝着计划的方向走。但EBC是自下而上的数据驱动。

因此，徐少春认为企业要砸掉ERP,要砸掉自我束缚，而拥抱EBC就是拥抱客户，以客户为中心，与客户协同共生。EBC更将是一种变革哲学，是所有企业数字化变革的必修课。

EBC致胜时代 企业需重构数字战斗力

徐少春将企业资源管理发展分成4个阶段，其中MRP-MPRII-ERP是工业时代的产物，而EBC则是数字时代的产物，是企业破茧成蝶的新理念、新思想。

他表示，这是一个数据科技致胜的时代，谁善用数据科技力，谁将抢占商业竞争的制高点；这也是一个重构数字战斗力的时代，企业在每一个价值链和场景当中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力都将带来额外的力量和竞争优势，而这就是数字战斗力。

这是一个EBC致胜的时代。各行各业都在进行行业价值的重构，每一个企业都在重塑它的核心竞争能力；每一个企业的运营、产品与服务，商业模式、管理领域都在发生剧烈的数字化转型和变革。谁拥有了EBC，谁就拥有了未来。

EBC时代，企业用数据重构商业系统，重新定义业务能力，将边界从内部向内外部扩散延伸，使数据资产转化为驱动企业创新的生产力和生产要素，重构企业业务能力。

徐少春介绍，金蝶云EBC提供了五种能力，即链接客户、链接员工、链接伙伴、链接万物、数据驱动的能力。

链接客户如精准营销、社区营销、自营电商、零售，不断的用新的数字技术触达客户，增强与客户的连接。链接员工包括财务共享、HR共享、智能协同、人人绩效。链接伙伴如在线招投标、在线供需协调、在线供需匹配、在线产能共享等。链接万物则如产品、材料质量追溯，设备预防性保养，机器人、边缘技术等，不断提高企业的数字化制造、生产、运营效率。而数据驱动能力，有智能损益分析、智能风险管控、智能销售预测、智能要货预测等等。

徐少春表示，企业要挖掘新的增长点，缺的不是数据链接，而是要通过数据链接强化个人单元竞争力，以及提升企业的整体战斗力。这不是战术升级，而是要将数据作为核心战略资源，进行管理平台和业务的全面升级。

在商业全面数字化的未来，企业如何应新而变，如何依托数字技术构建新的竞争优势，打造自己的未来核心竞争力，将是企业生存的必考题。

出品：凤凰网广东新闻中心

撰文：刘佳一