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中国民生银行:坚守初心 建设特色银行


来源:凤凰网广东综合

中国民生银行于 1996 年 1 月 12 日在北京正式成立,是中国第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行。作为中国银行业改革试验田,中国民生银行始终秉承“为民而生、与民共生”的使命,始终以改革创新为己任,坚持民生金融的服务特色,努力成为金融反哺社会的重要参与者和推动者。

中国民生银行于1996 年1 月12 日在北京正式成立,是中国第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行。作为中国银行业改革试验田,中国民生银行始终秉承“为民而生、与民共生”的使命,始终以改革创新为己任,坚持民生金融的服务特色,努力成为金融反哺社会的重要参与者和推动者。

加强金融服务 助力民企高质量发展

2019年,民生银行不断整合金融资源、创新服务手段,助力民营企业发展“提速、提质、提效”,强化民企客群的分层分类管理,构建全流程服务的跟踪评价体系。根据客户规模大小,将民营企业划分为大型战略民企、中小民企和小微民企三类,并深入挖掘剖析不同类型民企的新特点、新需求,精准匹配分层分类的差异化服务。

在精准实施救助方面,据民生银行公司业务部总经理陈焕德介绍,针对一些遇到流动性困难的民企,民生银行没有停贷,更没有抽贷,而是按照分类施策的总原则,将民企客户分为救助类、提升类,建立系统性纾困机制。具体来说,对于救助类企业,基本原则是“雪中送炭”,通过短期资金融通、发债、纾困基金、新供应链金融等工具,帮助企业解危纾困。对于提升类企业,基本原则是优化提升,坚定支持、决不盲目抽贷断贷,同时通过长短期、本外币、现金归集、新供应链金融等工具、手段,帮助企业梳理战略,优化资产负债结构,降低财务杠杆,建立稳健的财务管理体系。

据了解,2012年至2018年,民生银行民企客户资产规模从4000多亿元增至15000多亿元,年均新增近2000亿元。民生银行对于2019年加大服务民企力度做出了具体的战略安排,主要包括三方面内容:一是足额配资源,通过存量资产重置、风险资产专项额度配置等方式,继续加大对民企定向支持,确保民企信贷支持力度稳中有增。二是精准实施救助,坚持实施“一户一策”“一户一评”等差异化信贷政策,持续完善大型民企纾困的评估、决策机制,实施精准救助。三是创新求突破,继续完善客户画像、需求诊断工具,创新升级产品模式和业务操作平台。四是精细增效能,继续强化民企金融服务样板间复制推广,提升专业化团队能力,扎实推进民企战略,助力民企高质量发展。

不忘初心 送金融服务进社区

为践行普惠金融战略,推进金融走进社区、服务百姓,民生银行始终坚持“服务有温度”的理念,聚焦社区居民的多样化需求,用民生银行的方式将金融服务送进千家万户。

自2013年以来,民生银行广州分行在居民区布设社区网点,卸下玻璃柜台带来的距离感,综合运用个性设计、温馨软装、智能设备,将综合金融服务带到居民身边,有效解决了传统金融服务渠道“最后一公里”覆盖不足的问题。民生银行广州分行社区网点推行不同于朝九晚五的弹性服务模式,您下班、我上班,最大程度为居民的经济、金融生活提供便利。凭借持有AFP、CFP、CFA等金融理财师认证证书和贷款上岗资格的专业团队,背靠有口皆碑的小微金融、财富管理品牌,该行社区网点面积虽小,提供的金融服务品种却不少。除简单非现金业务外,从个人投资及资金周转、经营性贷款,到家庭和企业财富管理、家族信托计划,该行社区网点均能提供专业的建议及方案设计。

民生银行小区金融不仅是银行与消费者之间的买卖关系,更是帮助居民便利生活的工具。结合不同楼盘特色,该行为不同类型客户持续提供包括周边商户特惠、金融知识普及、业主活动在内的金融及非金融服务,成为居民们的“好帮手”“好邻居”。

随着可支配收入的稳健增长,居民的收入水平、消费习惯、财富保值增值需求等均有较大变化,民生银行广州分行小区金融也将升级服务模式,专注于提升客户体验,打造“社区+社群”的升级版社区银行,搭建专属产品体系、持续提升网点人员专业能力,为广大社区居民带来更为全面、专业、高效的综合服务。

致力互联网+ 开启金融创新模式

当下中国,技术的变革及互联网金融的渗透衍生了社会各领域的新业态,消费互联网化、产业互联网化、政务互联网化渐成趋势。消费领域互联网玩法渗透到国民生活每个角落,消费者成为了互联网消费的积极参与者;于此同时,产业互联网时代开启,移动互联网化、数字化蔓延至几乎所有行业、企业;“互联网+政务服务”已经成为智慧城市倡导下的全新网络战略。只有追随这些变化,在变革中寻找机遇,才能使得我们变得更好、更新、更强。

民生银行落地实施直销银行事业部改革,自此开启了新一轮求新求变的新航程。直销银行2.0模式代表着进化、升级和创新,意味着标准化、智能化的未来趋势和市场机遇,以一种全新的“云”姿态亮相,将提供更加丰富的产品、更智能化的金融服务。同时,以标准化、可复制、高效能的方式为传统企业提供金融科技支持,彻底改变当下金融生态格局。该创新型模式对各金融机构都具有一定的借鉴意义,与科技的结合,更加智能化的操作必将是以后金融业发展的趋势。

直销银行2.0顺应时代潮流以平台化、互联网化、特色化的方式开启了全新的互联网银行运作模式。不仅为客户提供了更简单、更快捷、更高效的金融服务,对同业开拓该模式亦具有深刻的借鉴意义,更是为中国直销银行模式的未来发展做出了先锋性示范。

维护消费者权益防范金融消费风险

近年来,随着金融消费者的“钱袋子”越来越鼓,理财意识也在不断增强,但与此同时,各类不法分子也乘虚而入。为进一步提升金融消费者的自我保护和风险意识,营造良好的金融服务环境,长期以来,中国民生银行总行着力构建结构优化的消保制度体系、全面的风险控制体系、高品质的客户服务体系以及完善的消保配套体系。尤其是全流程的消保风险控制体系在金融产品的售前、售中、售后都要采取有力的措施和手段,严格消保审核,强化信息披露,完善售后服务。

金融消费者权益保护宣传教育工作,是一项需要常态化、持续性开展的工作,这样才能真正促进提升金融消费者自我保护和风险意识,构建和谐的金融消费环境。依托基层网点为宣传主阵地,民生银行通过多种形式进行大力宣传,在门户网站设立宣传专栏,放置宣传片,加大对全体员工的银行卡支付安全知识的普及,使员工熟练掌握银行卡支付安全知识;通过微信推送、LED屏宣传、营业网点内宣教、财富大讲堂等多种方式,多渠道对到访客户进行银行卡支付安全基础知识的宣传;建立公众教育服务的长效机制,各渠道联动,标准化宣传内容,统一推进宣传进程,为普及银行卡支付知识培养持卡人安全用卡意识,营造良好的安全用卡环境,推动银行卡产业持续健康发展做出应有的贡献。不仅树立了良好的民生银行品牌形象,也打造了民生特色服务品牌。

[责任编辑:程茜]

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