让脱贫基础更加稳固 成效更加可持续 南方电网深圳供电局以更有力的举措持续推进乡村振兴

在庆祝中国共产党成立100周年大会上，习近平总书记代表党和人民庄严宣告，在中华大地上全面建成了小康社会，历史性解决了绝对贫困问题。然而，脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗起点。近日，南方电网深圳供电局结合正在开展的党史学习教育“我为群众办实事”专题实践活动，在总结过去帮扶河源四联村、助力“三区三州”迪庆藏区脱贫攻坚的经验基础上，提出确实持续巩固好脱贫成果，为乡村振兴凝聚更大的动能。

四联村集体产业年收入 从3.1万元大幅度增加到50万元

“出水了！出水了！”

随着打井机钻开岩石的声响，一道巨大的水柱从钻井口直喷而上，周围的四联村村民们都发出了高兴的欢呼声。

随着脱贫攻坚战的全面胜利，四联村驻村工作队迅速响应党中央和南方电网公司要求，将帮扶四联村的工作重心从助力打赢脱贫攻坚战向巩固拓展脱贫攻坚成果、有效衔接乡村振兴转变。这口刚打下去的深水井，就是这一转变的首个成果。

“之前我们村自行建设的自来水工程是用的山泉，水量不足常在高峰期断水，村民们老是到村委会投诉说才抹了洗发露就停水了，说我们搞的是豆腐渣工程。可是村里没钱，也没办法处理，只能老给村民解释山泉不稳定，心里十分郁闷。”四联村支部书记李罡告诉记者，“好在经过这几年驻村工作队的帮扶，村里有了自己的核心产业，去年产业收入超过了50万元，有了钱我们就可以自己开展公共设施的完善了，这个100米深井打下去后，就可以彻底解决原来自来水工程水量不足的问题，让村民们都用上安心水。”

据了解，自深圳供电局2016年对口帮扶四联村以来，先后派出马彬、许飞龙两任扶贫队长，累计投入638万元重点发展蔬菜基地等10个扶贫产业项目，帮助四联村集体产业年收入从3.1万元大幅度增加到50万元，一举成为瓦溪镇收入最高的村集体。

深圳供电局对口扶贫河源紫金四联村，为贫困户量身定制脱贫措施。图为四联村蔬菜基地南瓜大丰收。摄影/黄志伟

深圳供电局驻四联村扶贫工作队帮贫困户办理了小额贷款，开起了腐竹作坊。 摄影/黄志伟

为了规范用好扶贫产业收益，做好巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴的衔接，驻村工作队专门制定并完善了《四联村扶贫产业收益管理办法》，将产业收益从原来的主要用于带动和激励贫困户脱贫，转为巩固脱贫成效和接续做好乡村振兴，包括村容村貌和公共设施提升、产业的持续发展、乡风文明的建设等等。

“乡村振兴是国家接下来发展农村的大战略，目前虽然国家的具体方案和资金项目还没下来，但我们现在立足本村实际，在产业收益的能力范围内，不等不靠把能做的事情先做起来。”驻村工作队队长许飞龙说。

在脱贫攻坚和乡村振兴的过渡期间，驻村工作队和四联村委会共同制定了工作计划，除了自来水打井工程外，近期还要开展路灯修缮、村道绿化、小公园建设等项目。除此之外，四联村还专门设置了公益岗位，照顾有需要的脱贫户和村里其他较困难的家庭，巩固好脱贫成果防止返贫。

脱贫户李仃辉之前一直在四联村扶贫蔬菜基地从事打地等工作，月工资4000元，但去年12月份他突然患上了肩周炎，医生要求他短期内不能再干重体力活，要休养好恢复身体，这就意味着他不能再从事蔬菜基地的重体力活。顶梁柱没有收入，对整个家庭经济情况影响很大，为帮助他度过难关，驻村工作队与村委商量，决定聘请他从事力所能及的清洁公益岗位。

“现在帮村里搞搞卫生，虽然收入没有以前多，但一个月也有1千多的收入，儿子去年也在工作队帮助下找到了工作，非常感谢工作队对我们一家的帮助，让我们日子越过越好。”李仃辉说。

特区经验落户雪域高原 疫情阻隔不断技术交流

“非常感谢你们，以前隔三差五的停电，一停就停好长时间，我都不敢卖雪糕。现在终于好了很多，雪糕也能继续卖了。”滇藏公路旁一小卖铺老板说。

小卖铺老板的感受，在云南迪庆并非个例。迪庆藏族自治州位于云南省西北部，滇、藏、川三省交界处，海拔高、气候恶劣、雪期长，电力用户分布广、布点多、连线长，负荷密度及供电水平低，严重困扰着云南迪庆当地百姓的生产生活。

深圳供电局作为与云南迪庆结对攻坚单位，2018年，一方面将当时唯一一名可靠性管理专职人员派到了迪庆，另一方面分别组织各专业口专家到云南迪庆调研和研讨对策持续在可靠性管理体制机制、人员驻点帮扶、技术与装备支援、常态交流培训等方面着力，毫无保留地协助云南迪庆供电局，切实提升供电可靠性与电压质量、网架水平与转供电能力、综合停电与运维抢修水平等。

在深圳供电局的结对支持下，迪庆供电局认真梳理了对可靠性影响最大的10个事件、停电最多的10条线路，提出网架优化建议149条，重点解决19条主网单线单变单电源、130余项配网故障频繁、电压过低等问题。2020年年中，迪庆供电局实现了配网自动化“零”突破。

深圳的综合停电管理经验在迪庆也派上了大用场。结合迪庆现状及客观条件，积极推动“能转必转、能环必零、能带不停”、停电前“六问一审”等管控策略及提升措施属地化，形成了具有迪庆特色的可靠性及电压管理体制机制。同时，重点优化了综合停电管理职能，实现了综合停电由弱管理到专业化管理的提升；建立符合迪庆实际的重大停电事件分级管控机制，形成了大停电事件多部门联动，各专业配合的局面；积极推动不停电作业等技术手段应用，研究引入了第三方力量，提升了对可靠性的支撑能力。为确保迪庆各大节庆保供电工作圆满，提升应急保供电装备水平，深圳供电局还在迪庆试点建设了电化学储能系统，在迪庆康巴艺术节等重大保供电中发挥了重要作用，下一步将应用到三坝地区供电品质提升示范项目，通过多能互补方式提升三坝地区的供电品质。

“现在老百姓对电的依赖程度很大，我们要想办法少停电，但是如何做到少停电，如何优化停电施工方案，如何监督实施，这些经验，都是深圳供电局从千里之外送来了的，我们得用起来。”迪庆供电局负责人强调。

通过两年多的攻坚克难，深圳可靠性管理经验成功落地迪庆雪域高原。2020年，迪庆供电局各项指标均达到国家相关要求。深圳供电局结对攻坚工作获得能源局可靠性中心高度肯定，受邀在全国电力可靠性帮扶培训大会上分享经验，并得到中国新闻网等多家媒体转载宣传。

虽受疫情反复影响，现场交流无法正常开展，但技术可线上交流。今年初，深圳供电局与迪庆局在总结第一阶段工作经验基础上，制定了《客户可靠供电结对攻坚工作方案(第二阶段)》，签订了新一轮结对攻坚协议，系统推进新一轮的结对攻坚工作。

为让深圳经验更广传播，深圳供电局在南方电网的统一部署下，去年底还增加了结对攻坚单位广西南宁供电局。下一步，深圳供电局将充分发挥党建引领作用，评估结对攻坚新需求、新目标，优化完善结对攻坚工作计划，毫不保留输出深圳经验，满足结对攻坚城市人民对美好生活追求的电力需要。

通讯员：朱婷婷 许飞龙 刘永礼